गव्हर्नरच्या गुणवत्ता पुरस्कार तज्ञ गटाने साइटवर मूल्यांकन करण्यासाठी नवीन सामग्री पाहिली.

उत्पादने, सेवा आणि ऑपरेशन्सची गुणवत्ता व्यापकपणे सुधारण्यासाठी आणि उत्कृष्टतेचा पाठलाग करण्यासाठी, या वर्षी मे महिन्यात, आमेर न्यू मटेरियल्सने जिआंग्सू गव्हर्नर क्वालिटी अवॉर्डसाठी अर्ज केला. मटेरियल रिव्ह्यू उत्तीर्ण झाल्यानंतर, ती अखेर ऑन-साईट रिव्ह्यूसाठी शॉर्टलिस्ट केलेल्या 30 कंपन्यांपैकी एक बनली.

३१ जुलै रोजी सकाळी, जिआंग्सू प्रांतीय गव्हर्नर क्वालिटी अवॉर्डचा मूल्यांकन तज्ञ गट साइटवरील मूल्यांकनाचे काम करण्यासाठी कंपनीत आला. नॅनटोंग मार्केट सुपरव्हिजन ब्युरोचे उपसंचालक चेन जी, चौथ्या-स्तरीय संशोधक मा देजिन, गुणवत्ता विभागाचे संचालक माओ हाँग, रुगाओ मार्केट सुपरव्हिजन ब्युरोचे संचालक जिया हाँगबिन, मुख्य अभियंता यांग लिजुआन, गुणवत्ता विभागाचे प्रमुख ये झियांगनोंग, जिआंग्सू नानटोंग राष्ट्रीय कृषी विज्ञान आणि तंत्रज्ञान पार्कचे व्यवस्थापन कार्यालयाचे उपसंचालक झांग ये, साइटवरील पुनरावलोकनाच्या पहिल्या बैठकीला उपस्थित होते.

दोन दिवसांच्या आढावा दरम्यान, तज्ञांनी GB/T 19580-2012 "उत्कृष्ट कामगिरी मूल्यांकन निकष" च्या आवश्यकतांचे पालन केले, विशेष अहवाल ऐकण्यासाठी बैठका घेतल्या, क्षेत्रीय तपासणी, डेटा पुनरावलोकन, लेखी परीक्षा आणि सर्व स्तरांवरील कंपनीच्या व्यवस्थापकांशी आणि आघाडीच्या कर्मचाऱ्यांशी चर्चा केली. कंपनीच्या उत्कृष्ट कामगिरी व्यवस्थापन कार्याचा व्यापक आणि तपशीलवार आढावा घेतला, कंपनीच्या व्यवस्थापन कार्याची वैशिष्ट्ये आणि ठळक मुद्दे शोधले, विद्यमान अंतर आणि कमतरता शोधल्या आणि कंपनीच्या उत्कृष्ट कामगिरी व्यवस्थापनाची प्रगती वस्तुनिष्ठ आणि व्यापकपणे समजून घेतली, जेणेकरून अचूक, संपूर्ण पुनरावलोकन माहिती मिळवता येईल.
१ ऑगस्ट रोजी दुपारी झालेल्या शेवटच्या बैठकीत, मूल्यांकन तज्ञ गटाने कंपनीच्या नेत्यांशी साइटवरील मूल्यांकन कार्यावर पूर्णपणे मते देवाणघेवाण केली आणि कंपनीचे फायदे आणि सुधारणा बाबींचा सारांश आणि परिष्कृत केला. रुगाओ सिटीचे उपमहापौर डू झियाओफेंग यांनी बैठकीला उपस्थित राहून आशा व्यक्त केली की कंपनी तिच्या फायद्यांना पूर्ण खेळ देत राहील, व्यवस्थापनात सतत सुधारणा करेल, उत्कृष्टतेचा पाठलाग करेल आणि प्रथम श्रेणीचा उद्योग बनण्याचा प्रयत्न करेल.
कंपनी उत्कृष्ट कामगिरी आणि उत्पादन आणि ऑपरेशन व्यवस्थापनाच्या सेंद्रिय संयोजनाचे पालन करेल, नऊ संकल्पनांना कंपनीची अनुप्रयोग संकल्पना म्हणून घेईल, कामाच्या नियोजनासाठी प्रक्रिया व्यवस्थापन पद्धतीचा वापर करेल, मासिक, त्रैमासिक आणि वार्षिक व्यवसाय विश्लेषण बैठकांमध्ये मापन विश्लेषण आणि सुधारणा करेल आणि कंपनीच्या कामगिरीच्या उत्कृष्टतेच्या पातळीत सतत सुधारणा करेल.